برگزاری سومین جلسه هیئت مدیره چین XLX Fertilizer (01866)

در 23 اوت 2024، سومین هیئت مدیره شرکت چین XLX Fertilizer Company Limited 2024 با موفقیت در سنگاپور برگزار شد.رئیس هیئت مدیره شرکت چین هارتلند فرتیلیزر، ژانگ چینجین و یان یون هوا، مدیران اجرایی؛ وانگ جیانیان، وانگ ویرن، لی شنگشو و لی هونگ سینگ، مدیران مستقل، سونگ وان لی، مدیر اجرایی، وانگ یونگهونگ،مسئول امور مالی و سایر پرسنل مرتبط در این جلسه شرکت کردند..

هیئت مدیره به بررسی و تصویب “اعلان نتایج موقت برای سال 2024 ”، “گزارش در مورد کار حسابرسی داخلی در نیمه اول سال 2024 ”،تکمیل بودجه در نیمه اول سال 2024 و پیش بینی برای نیمه دوم سال و سایر مسائل مرتبطمدیران شرکت کننده در مورد هر طرح به طور عمیق بحث کردند و برای توسعه آینده شرکت با توجه به وضعیت واقعی پیشنهادات دادند.

در نیمه اول سال 2024، علیرغم انتشار متمرکز تقاضای کشاورزی، تناقض بین عرضه و تقاضا در صنعت کود همچنان وجود داشت.و قیمت مواد خام در سمت عرضه به سمت پایین نوسان می کند.، که حمایت از قیمت محصولات مرتبط با مواد شیمیایی زغال سنگ را تضعیف کرد و قیمت محصولات گروه در بخش کود و بخش مواد شیمیایی ظریف کاهش یافت.با عملکرد سالم اقتصاد داخلی، تقاضای پایین به بهبود ادامه داد، که منجر به افزایش قابل توجهی در حجم فروش اوریا، کود های ترکیبی و متانول گروه شد.

در تاریخ 30 ژوئن 2024، گروه درآمد عملیاتی حدود RMB12،061 میلیون را به دست آورد که نشان دهنده افزایش 0.02% در سال گذشته است.گروه همچنان به بهینه سازی فرآیند تولید و کنترل دقیق شاخص های مصرف انرژی ادامه داد، و تولید آن برای مدت طولانی به خوبی انجام شده است. با بهبود کیفیت، کاهش هزینه ها و افزایش کارایی،گروه برای سیزده سال متوالی به عنوان رهبر در بهره وری انرژی آمونیاک مصنوعی شناخته شده است، و همراه با کاهش هزینه های مواد اولیه، منجر به افزایش 12٪ در سود ناخالص کلی در سال به سال شده است، که باعث افزایش سود گروه شده است.در نیمه اول سال 2024، سود قبل از مالیات گروه حدود RMB1,123 میلیون بود که نشان دهنده افزایش 21٪ در سال گذشته است.

به سمت نیمه دوم سال نگاه می کنیم، اقتصاد داخلی در حال بهبود و بهبود است، صنعت کود بین عرضه و تقاضا متعادل است،قیمت زغال سنگ در حال ثبات و ادامه دارد، کود نیتروژنی همچنان رشد خوش خیم و پایدار را حفظ می کند و انتظار می رود کود ترکیبی بهتر از نیمه اول سال باشد.در زمینه تسریع بهره وری جدید در کشاورزی، گروه روند جدید کشاورزی را درک کرد، فرصت های جدید در خدمات کشاورزی را به دست آورد، از داده های بزرگ استفاده کرد، کشاورزان بزرگ را از نزدیک تحت نظر داشت،تغییر ساختار سازمانی بخش فروش گروه، فروشندگان را به ارائه دهندگان خدمات تبدیل کرد و به عنوان نقطه ورودی، "محصولات متمایز + خدمات دقیق" را انتخاب کرد.و تیم با هم همکاری کردند تا خدمات ارزش افزوده یکپارچه را برای کاربران نهایی مزارع ارائه دهند.، و برای افزایش بیشتر نفوذ برند.