Henan Xinlianxin Chemicals Group Co.,LTD

از 26 تا 31 اوت، آقاي ليو شينگشو، رئيس گروه شينليانکسين، آقاي لي هاو، مدير کل شرکت انرژی سرد، آقاي ژانگ چيانگ، معاون مدير کل،و سایر رهبران گروه به شرکت های نیمه هادی داخلی رفتند تا با همتایان خود در شرکت های مرتبط با گاز تبادل نظر کنند.، برای یادگیری در مورد تقاضا برای گاز های الکترونیکی نیمه هادی و بحث در مورد جهت توسعه گاز های الکترونیکی آینده.   از طریق این دیدار و تبادل نظر، رییس لیو الزامات روشنی را برای توسعه آینده گاز ویژه الکترونیکی شرکت انرژی خنک کننده عمیق مطرح کرد. رییس لیو اشاره کرد کهاول، کارکنان فروش گاز خاص الکترونیک پل ارتباطی بین شرکت و مشتریان نیمه هادی هستند،و آنها باید به مشتریان نهایی نزدیک باشند تا نیازهای مشتریان را درک کنندسازماندهی هر دو طرف تیم فنی برای حفظ ارتباط نزدیک،برای اطمینان از این که محصول می تواند به طور دقیق تقاضا مشتری استخر، راه حل به موقع برای مشکلات مشتری، برای ایجاد ارزش بیشتر برای مشتریان.     دوم، تحقیق و توسعه محصولات گازی ویژه الکترونیکی نیاز به حمایت از سیستم سازمانی دارد.ما بايد ساختار سازماني و تقسيم مسئوليت هاي پرسنل کنوني تحقیق و توسعه شرکت انرژي Deepcooling را مرتب کنيم، ساخت یک سازمان مطابق با محصولات جدید، و روشن کردن سیستم مسئولیت پروژه.راه اندازی محصول برای ایجاد یک مجموعه کامل از مکانیسم های نظارت و تشویق، بر اساس تقاضای مشتری برای عقب انداختن زمان گره از راه اندازی محصول جدید ما، استانداردهای بالا، الزامات بالا برای تکمیل پروژه، مسئولیت واضح به فرد.سوم، باید به ذخایر و پرورش استعدادهای پیشرفته توجه کنیم، در درجه اول از منابع انسانی،در ترکیب با وضعیت صنعت نیمه هادی برای ایجاد مکانیسم معرفی استعدادها، توسعه انگیزه های حمایتی، تمایل به سرمایه گذاری، جرأت به پرورش. استفاده خوب از پلت فرم تحقیق و توسعه شرکت شانگهای برای جذب استعدادهای فنی پیشرفته،استعدادهای تحقیق و توسعه و استعدادهای فروش در صنعت، و پرورش تعدادی از دانشجویان دکترا و تحصیلات تکمیلی برای حمایت از توسعه آینده انرژی خنک کننده عمیق.چهارمین، با توجه به توسعه سریع صنعت نیمه هادی داخلی، باید به پیشرفت ساخت پروژه های جدید مشتریان نیمه هادی توجه کنیم.استفاده از دوره پنجره پروژه های جدید، و اعتبارسنجی و آزمایش محصولات جدید را پیش ببریم تا اطمینان حاصل کنیم که می توانیم به نیازهای مشتری سریع پاسخ دهیم.   رییس لیو تاکید کرد که برای دستیابی به توسعه پایدار، شرکت ها باید به سمت توسعه زنجیره صنعتی با کیفیت بالا تغییر کنند.لازم است که سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه افزایش یابد، تولید محصولات پیشرفته، و به طور مداوم نیازهای مشتریان را برآورده می کند. دوم، شرکت باید پایین به زمین باشد و مطابق با قانون عمل کند،و در بسیاری از جنبه ها به طور پیوسته پیشرفت کنیم، مانند مدیریت منابع انسانی، تحقیق و توسعه محصول و بازاریابی، به منظور تحقق توسعه طولانی مدت و پایدار شرکت.   رئيس ليو جهت توسعه آينده انرژي خنک کننده عميق را از طريق اين تحقيقات نشون داد.انرژی خنک کننده عمیق، تحقیق و توسعه و سرمایه گذاری در زمینه گاز های ویژه الکترونیک را تسریع و افزایش می دهد، معرفی و پرورش استعدادهای فنی و فروش پیشرفته، رشد همراه با مشتریان، تقویت تحول سریع شرکت و ایجاد رقابت اصلی خود،و تلاش های خود را و کمک های خود را به توسعه و پیشرفت صنعت گاز ویژه الکترونیکی.

در تاریخ 27 اوت 2024، کنفرانس نتایج نیمه سال 2024 شرکت چین XLX Fertilizer Company Limited (01866.HK) با موفقیت در هنگ کنگ برگزار شد.مدیران اجرایی و مدیر برنامه ریزی استراتژیک، در کنفرانس نتایج شرکت کرد.   در جلسه، تیم مدیریت ابتدا نتایج عملیاتی نیمه اول شرکت را معرفی کرد،و به سرمایه گذاران مزایای اصلی توسعه شرکت و توسعه استراتژیک آینده را توضیح دادمدیریت شرکت پاسخ های مفصل به سوالات مورد علاقه سرمایه گذاران و رسانه ها را ارائه داد.   در نیمه اول سال، سطح سودآوری گروه به طور پیوسته افزایش یافت. سود ناخالص به دلیل بهبود مقیاس محصول و سودآوری افزایش یافت.و سود خالص شرکت 21 درصد در سال گذشته به 938 میلیون RMB افزایش یافت.با بهبود پایدار اقتصاد داخلی، تقاضای پایین به بهبود ادامه می یابد و حجم فروش اوریا و کود ترکیبی گروه به طور قابل توجهی افزایش یافته است.   با عملکرد بدون مشکل سه پایگاه اصلی شرکت، مقیاس ظرفیت تولید شرکت به یک جهش قابل توجهی دست یافت، فناوری فرآیند به طور جامع ارتقا یافت،حجم کل دارایی همچنان در حال گسترش است.، ساختار دارایی بیشتر بهینه شده است، نسبت هزینۀ شرکت کاهش یافته است و ریسک مالی به تدریج کاهش یافته است.       در سخنان پایانی خود، مدیر اجرایی ژانگ چینگ جین گفت،توسعه ثابت این شرکت در سال های اخیر به دست آوردن فرصت های بازار و گسترش استراتژیک پایگاه های اصلی آن نسبت داده شده است، که به ما این امکان را داده است که در جنبه های مختلف مانند طرح پایه، ساخت کانال و هزینه های تولید و عملیاتی، در صنعت پیشرو باشیم.  

در پایگاه جیانگسی در مرحله دوم ساخت پروژه های بزرگ در حال انجام است، 23 تا 25 اوت، مدیر کل گروه XLX، ژانگ Qingjin، پایگاه تحقیقات جیانگسی.معاون گروه دبير کميته حزب، مدیر کل شرکت جیانگسی شانگ دی وی ، معاون مدیر کل شرکت جیانگسی هوانگ هی یونگ و سایر رهبران با تحقیقات همراه شدند.   بعد از ظهر روز 23، آقاي ژانگ اول به پايگاه جيوجيانگ بخش کود رفت، يک به يک مناطق برج بلند، طبل،منطقه تولید کود محلول در آب و انبار محصولات آماده، و غیره ، و درک دقیق وضعیت تولید و عملیات ، تدارکات ارسال و دریافت و ذخایر مواد خام."ژانگ" به پروژه "شانان" اومده بود، و از شرکت جیانگسی خواست تا کار خوبی در برنامه ریزی صنعتی مطابق با روند توسعه صنعت انجام دهد تا مزایای رقابتی شرکت را افزایش دهد و نفوذ نام تجاری را گسترش دهد.     سپس آقای ژانگ به شرکت انرژی خنک کننده عمیق جیانگسی آمد تا عملکرد نیروگاه را به طور دقیق بررسی کند و برای برنامه ریزی توسعه آینده آن راهنمایی کند.   در محل پروژه آپارتمان "جونفو تالنت" شرکت جيانگسي، آقاي ژانگ به طبقه ي بالا و پايين به زيرزمين رفت و به طور کامل کیفیت ساخت و ساز رو تایید کردو درخواست کرد که به طور عمیق به نیازهای کارکنان توجه کند، سرعت بخشیدن به پیشرفت ساختمانی و ساخت یک خانه خوب و گرم برای مردم XLX در رودخانه یانگسی در یک تاریخ زود. بعد از آن، آقای ژانگ به شرکت علوم و فناوری کشاورزی رفت و به میدان رفت تا رشد برنج را در میدان آزمایش بررسی کند.او اشاره کرد که ما باید به تقویت مبادلات و همکاری با موسسات تحقیقاتی علمی ادامه دهیم.، همراه با خط بازار برای انجام کار تحقیق و توسعه و تلاش برای حمایت از سیاست های ملی،برای انجام یک کار خوب در بازار کود خدمات کشاورزی شیمیایی برای ارائه پشتیبانی دادهدر طول این فرآیند، آقای ژانگ با افراد مربوطه مسئول شرکت علم و فناوری کشاورزی و موسسه تحقیقات محصول بخش کود، گفتگو کرد. صبح روز 24، آقاي ژانگ به شرکت جيانگسي رفت تا وضعيت ساخت و ساز انبار زغال سنگ، انبار محصول تمام شده اوريا، اتاق کابينه اوريا، برج گرانوليشن، دیگ،جداسازی هوا، تبدیل، سنتز آمونیاک، شماره 3 کوه و مناطق دیگر، و به طور کامل تایید برجسته ساخت و ساز با کیفیت بالا مانند فیلم کششی از برج گرانولیشن،فولاد ساختاری دیگ بخار و غیرهآقاي ژانگ درخواست کرد که در طول ساخت مرحله دوم پروژه، اول، ما بايد کار خوبي در طرح ثانوي انجام دهيم، و تحت فرضيت تامين امنيت و کيفيت،ما باید کنترل دقیق برای کاهش هزینه ها و بهبود کیفیت و بهره وری انجام دهیمدوم، ما باید تولید و عملیات را در نظر بگیریم و برنامه ساخت موجود را بهینه سازی کنیم و آن را با هماهنگی نزدیک با تقاضای تولید بسازیم.ما بايد از کارکنان خط مقدم مراقبت کنيم، و در دمای بالا و گرما، همه مسئولان مربوطه باید بیشتر فکر کنند و نگران باشند، و در خدمات خط مقدم کار خوبی انجام دهند.تابستون داغيه، همه مسئولان مربوطه باید بیشتر فکر کنند، بیشتر نگران باشند، یک کار خوب از خدمات خط مقدم انجام دهند، به طوری که کارکنان مجبور نباشند نگران باشند، خود را به ساخت پروژه اختصاص دهند.     بعد از تحقیق در محل، آقايژانگ بدون توقف به ترمینال لجستیک شرکت جیانگسی رفت تا تخلیه اولین تجهیزات حمل و نقل بزرگ آب مرحله دوم پروژه را بررسی کند. بعد از ظهر روز 24، مرحله دوم گزارش موضوعي پيشرفت پروژه بزرگ شرکت جيانگسي در اتاق اول کنفرانس ساختمان اداري توليد برگزار خواهد شد.مدیر پروژه، آقاي بيت پنگ در مورد پیشرفت مرحله دوم ساخت پروژه هاي بزرگ گزارش دادند، معاون مدير کل آقاي چن مين،گزارش شده است که در مورد مرحله دوم از پروژه های بزرگ از ابتکارات فرود ساختمان با کیفیت بالا، و معاون مدیرکل اجرایی، آقای هوانگ هویونگ، در مورد "فاز دوم پروژه های بزرگ آمادگی تولید" گزارش دادند.شانگ به بررسی پیشرفت کلی مرحله دوم پروژه پرداخت و الزامات مرحله بعدی را مطرح کرد.. در آخر، آقاي ژانگ يک سخنراني خلاصه اي داشت.شرکت جيانگسي برنامه ريزي دقتي کرده و تمام تلاشش رو کرده تا مطمئن بشه که تمام کارها به طور منظم انجام ميشهدر اطراف "ترویج با کیفیت بالا از مرحله دوم پروژه، برای اطمینان از اینکه دو نبرد بزرگ گروه در نبرد اول برنده می شوند"ژانگ سه مورد زیر را مطرح کرد::   اول، وضعیت بازار را بشناسید و به درستی استراتژی "مبارزه سه ساله" گروه را درک کنید.به رسمیت شناختن مقیاس شرکت یک مزیت نیستدر ماه ژوئن امسال، گروه پروژه ساخت و ساز و بازاريابي تحول دو نبرد بزرگ،مرحله دوم پروژه، استراتژی "سه سال دو نبرد" گروه در نبرد اول است.، همراه با سیاست، بازار، اکنون بهترین زمان برای ساخت پروژه است.اما همچنین برای تحقق نیازهای ذاتی توسعه با کیفیت بالا از شرکت ها، هنگامی که ظرفیت در دسترس است، باید یک کار خوب در بازار، کنترل کانال در محل به شاخه به عنوان یک واحد مبارزه،و به طور وجدانانه مدل "دو خدمت مشترک یک نقطه بزرگ" را که توسط رییس لیو مطرح شده است اجرا کنیم.، و به طور مداوم ساخت کانال و مدیریت بازار را تقویت کنید، برای ارتقاء فروش! ارتقاء کیفیت بالا و کارایی بالا، و ایجاد یک تصویر خوب از شرکت.   دوم، ما باید مشکلات را شناسایی و برنامه ریزی سیستماتیک. مرحله دوم از پروژه بزرگ کار دشوار، زمان بندی تنگ، به طور محکم اهداف تولید ثابت بدون تغییر،در ترکیب با تعمیر سیستم تولید، در اطراف دو گره زمان، کار برنامه ریزی جدی، همه به خدمت پروژه نصب کیفیت و ایمنی، توجه ویژه ای نیاز به پرداخت به نصب دوره اوج،بالا و پایین عملیات عمودی، خطرات امنیتی بالا.   سوم، برای اطمینان از اینکه پروژه ساخت و ساز با کیفیت بالا است.ایمنی و امنیت برای شروع خوباول از همه، در تیم ساخت و ساز، در اصل به کاهش تعداد تیم های جدید؛ دوم، پروژه و تولید برای حفظ یکپارچه سازی از همبستگی کارآمد؛بررسی نقشه را تقویت کنید، برای پیشبرد این مشکل و سپس اهمیت زیادی به وضعیت جدید پروژه جدید، جزئیات موفقیت یا شکست؛و نهایتا به تقویت مدیریت و کنترل ایمنی ادامه دهید.   آقاي ژانگ سه روز طول کشيد تا از هر منطقه اي از پايگاه جيانگسي قدم بزنه تا ايده ها، روش ها و برنامه هاي ساخت و ساز با کيفيت بالا رو پيشنهاد کنهکه انرژی حرکتی قوی را برای گره های پروژه بزرگ در جیانگسی II فراهم کرد تا مطابق با برنامه تعیین شده پیشرفت کند..    

در 23 اوت 2024، سومین هیئت مدیره شرکت چین XLX Fertilizer Company Limited 2024 با موفقیت در سنگاپور برگزار شد.رئیس هیئت مدیره شرکت چین هارتلند فرتیلیزر، ژانگ چینجین و یان یون هوا، مدیران اجرایی؛ وانگ جیانیان، وانگ ویرن، لی شنگشو و لی هونگ سینگ، مدیران مستقل، سونگ وان لی، مدیر اجرایی، وانگ یونگهونگ،مسئول امور مالی و سایر پرسنل مرتبط در این جلسه شرکت کردند..   هیئت مدیره به بررسی و تصویب “اعلان نتایج موقت برای سال 2024 ”، “گزارش در مورد کار حسابرسی داخلی در نیمه اول سال 2024 ”،تکمیل بودجه در نیمه اول سال 2024 و پیش بینی برای نیمه دوم سال و سایر مسائل مرتبطمدیران شرکت کننده در مورد هر طرح به طور عمیق بحث کردند و برای توسعه آینده شرکت با توجه به وضعیت واقعی پیشنهادات دادند.     در نیمه اول سال 2024، علیرغم انتشار متمرکز تقاضای کشاورزی، تناقض بین عرضه و تقاضا در صنعت کود همچنان وجود داشت.و قیمت مواد خام در سمت عرضه به سمت پایین نوسان می کند.، که حمایت از قیمت محصولات مرتبط با مواد شیمیایی زغال سنگ را تضعیف کرد و قیمت محصولات گروه در بخش کود و بخش مواد شیمیایی ظریف کاهش یافت.با عملکرد سالم اقتصاد داخلی، تقاضای پایین به بهبود ادامه داد، که منجر به افزایش قابل توجهی در حجم فروش اوریا، کود های ترکیبی و متانول گروه شد.   در تاریخ 30 ژوئن 2024، گروه درآمد عملیاتی حدود RMB12،061 میلیون را به دست آورد که نشان دهنده افزایش 0.02% در سال گذشته است.گروه همچنان به بهینه سازی فرآیند تولید و کنترل دقیق شاخص های مصرف انرژی ادامه داد، و تولید آن برای مدت طولانی به خوبی انجام شده است. با بهبود کیفیت، کاهش هزینه ها و افزایش کارایی،گروه برای سیزده سال متوالی به عنوان رهبر در بهره وری انرژی آمونیاک مصنوعی شناخته شده است، و همراه با کاهش هزینه های مواد اولیه، منجر به افزایش 12٪ در سود ناخالص کلی در سال به سال شده است، که باعث افزایش سود گروه شده است.در نیمه اول سال 2024، سود قبل از مالیات گروه حدود RMB1,123 میلیون بود که نشان دهنده افزایش 21٪ در سال گذشته است.   به سمت نیمه دوم سال نگاه می کنیم، اقتصاد داخلی در حال بهبود و بهبود است، صنعت کود بین عرضه و تقاضا متعادل است،قیمت زغال سنگ در حال ثبات و ادامه دارد، کود نیتروژنی همچنان رشد خوش خیم و پایدار را حفظ می کند و انتظار می رود کود ترکیبی بهتر از نیمه اول سال باشد.در زمینه تسریع بهره وری جدید در کشاورزی، گروه روند جدید کشاورزی را درک کرد، فرصت های جدید در خدمات کشاورزی را به دست آورد، از داده های بزرگ استفاده کرد، کشاورزان بزرگ را از نزدیک تحت نظر داشت،تغییر ساختار سازمانی بخش فروش گروه، فروشندگان را به ارائه دهندگان خدمات تبدیل کرد و به عنوان نقطه ورودی، "محصولات متمایز + خدمات دقیق" را انتخاب کرد.و تیم با هم همکاری کردند تا خدمات ارزش افزوده یکپارچه را برای کاربران نهایی مزارع ارائه دهند.، و برای افزایش بیشتر نفوذ برند.